Коммерциялық емес коммерциялық емес кезеңді бастау және іске қосу, әсіресе иесі үлкен идеялардан шабыт алып, айырмашылыққа деген құштар болса. Алайда, көру қабілеті шабыттандырған кезде, жерден коммерциялық емес алу уақыт пен күш жұмсайды.
Меншік иесі болу үшін, сіз ұйымның көпшілікке қызмет ететіндігін және салық төлеу мәртебесіне сай келетіндігін көрсету үшін қағазбастылық пен құжаттама жинауыңыз керек. Осы кедергілерді жойғаннан кейін, сіз нақты жұмыс жасайтын, команданы құрып, оң әсер етуге болады. Тоғыз әсерлі емес коммерциялық емес коммерциялық емес коммерциялық емес кезеңді қалай бастау керектігін біліңіз.
Коммерциялық емес жағдайлар дегеніміз не және олардың қандай пайдасы бар?
Коммерциялық емес коммерциялық емес, ақша табудан тыс мақсатқа қызмет ету үшін жасалған бизнес. Ресми түрде, бұл IRS салық салынбаған деп танылса, өйткені ол қоғамға пайда әкелетін әлеуметтік себепті қолдайды. Тарихты сақтау, ғылыми зерттеулер жүргізу, жануарларды қорғау, жануарларды қорғау немесе жергілікті экономиканы дамыту сияқты заттар туралы ойланыңыз.
Кез-келген ақша коммерциялық емес ұйымдары жеке тұлғалар немесе акционерлер емес, өз миссиясына тікелей байланысты. Сондай-ақ, адамдар салық кодексіне немесе 501 (с) (с) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3), бұл оларға салықсыз мәртебесін береді.
Мұнда коммерциялық емес коммерциялық емес:
Ұйым федералды салық есептенкті мәртебесін ала алады, деген мағынасы иелері өздерінің табыстарына федералды салықтарды төлеуге міндетті емес.
Коммерциялық емес ұйымдар жергілікті және мемлекеттік салық үзілістеріне сәйкес келуі мүмкін.
Коммерциялық емес иелері өз миссиясын қаржыландыруға көмектесу үшін адамдардан және басқа ұйымдардан қайырымдылық ала алады.
Сондай-ақ, иелері мемлекеттік органдар мен қорлардан гранттар алуға өтініш бере алады, бұл жұмысқа қосымша қолдау көрсете алады.
Флип-тарапта коммерциялық емес жағдайлар өздерінің қиындықтарынсыз емес. Меншік иелері акционерлерге немесе жеке тұлғаларға берілмеу үшін тек қоғамдық игіліктер үшін жұмыс істеуі керек. Коммерциялық емес ұйымдар кеңестің кезекті отырыстарын өткізіп, кез-келген кірісті ұйымға қайта инвестициялай отырып, оларды салықтан босату мәртебесін сақтау үшін қайта инвестициялауы керек.
Табысты коммерциялық емес коммерциялық емес бастауға көмектесетін 9 қадам
1-қадам: Күшті негіз жасаңыз
Құжаттарды рәсімдеу және салық органдарымен рәсімдеуден бұрын, коммерциялық емес коммерциялық емес ұйымды немесе топты қарастыру қажет. Қоғамдастықтың белгілі бір қажеттілігін анықтау және деректерге қолдау көрсету - коммерциялық емес негізді құруды бастаудың берік тәсілі.
Нақты, дайындалған миссияның тұжырымы коммерциялық емес алға алға және қызметкерлерді, еріктілерді және донорларды шабыттандырады. Дұрыс аяқталғаннан кейін, ол ұйымға бағытталған және жолдан маңызды шешімдерді басқаруға көмектеседі. Мерзімді миссия мәлімдемесін жазу бойынша бірнеше кеңестер:
● Оны таза, қарапайым және есте сақтау оңай сақтаңыз.
● Коммерциялық емес не істемейтінін және оның бір немесе екі сөйлемде қолдайтынын түсіндіріңіз.
● Есіңізде болсын, миссия мәлімдемесі ұйым өскен сайын дамуға болады.
2-қадам: Қатты бизнес-жоспар құрыңыз
Коммерциялық емес ұйымның егжей-тегжейлі бизнес-жоспары иелеріне олардың ұйымдары қанша ақша әкелетінін және олардың еріктілерге және тіпті президентті немесе бас директорын жалдаудың орнына жалдаушыларға қанша ақша табуға болатындығын түсінуге көмектеседі. Сондай-ақ, бұл олардың табыс әкелетін қызметін қолдау үшін қайырымдылыққа қаншалықты тәуелді болатынын көрсетеді.
Күшті бизнес-жоспарға мыналар кіреді:
Қысқаша мазмұны: коммерциялық емес міндет, коммерциялық емес миссияға, қоғамдастықтың қажеттілігінің қысқаша шолуы, қоғамның қажеттілігін көрсететін және коммерциялық емес жоспарлардың қалай қажеті бар?
Қызметтер мен әсер: ұйымдарға, қызметтерге, қызметтерге немесе өнімдерге терең сүңгу ұсынылады және оны ұсынатын өнімдер және оң өзгерісті құру үшін оның мақсаттарын айқынырақ сипаттайды.
Маркетинг жоспары: коммерциялық емес және оның қызметтері туралы сөзді тарату стратегиясы.
Жұмыс жоспары: күнделікті операциялардың бөлінуі, соның ішінде ұйымдық құрылым және әр рөл атқарады.
Қаржы жоспары: Бұл жоспар иеленушінің экономикалық денсаулығын, оның ішінде ақша ағындарын, бюджеттің, кірісті, шығыстарды, шығыстарды, кіріс ағындарын, басталуының қажеттіліктерін және ағымдағы шығындарды қарастырады.
Жалғастырмас бұрын, басқа ұйымдар бірдей мәселелерді шешетінін тексеріңіз. Коммерциялық емес коммерциялық емес, егер басқа топ осындай жұмыс істеп жатса, сол донорлар мен гранттар үшін бәсекеге түседі. Бұған жол бермеу үшін иелері басқа коммерциялық емес ұйымдарды көру үшін коммерциялық емес ұйымдардың ұлттық кеңесіне пайдалана алады және миссияның тұрғысынан ерекшеленеді.
3-қадам: Фитинг атауын таңдаңыз
Келесі мәселе иелері өздерінің коммерциялық емес үшін бірегей атауын таңдау керек, ең дұрысы, миссияны және ұйымның не істейтінін білдіреді. Егер керемет атауды таба алса, олар бизнес атауы генераторларын (Shopify's моделі сияқты) қолдана алады, мысалы, идеяларды ұшқын, шығармашылық шырындар ағып кетуі мүмкін.
4-қадам: бизнес құрылымын шешу
IRS жалпы қайырымдылықтардан бастап көмір шахталарына дейінгі барлық онжылдық тіндік түрлерін таниды, олар көмір шахталарына тиесілі және мұғалімдердің зейнеткерлік қорларына дейін. Мұнда төртбұрыштардың төрт түрі бар:
1. 501 (c) (3) (3): қайырымдылық ұйымдары
Бұл санат түрлі діни, білім беру, қайырымдылық, ғылыми және әдеби ұйымдарды қамтиды. Оған қоғамдық қайырымдылық, жеке қорлар, тіпті ұлттық немесе халықаралық жарыстар ұйымдастыратын әуесқой спорт ұйымдары кіреді.
501 (с) (3) (3) -та қайырымдылық жобаларын басқаруға және қолдауға көмектесетін қаржы демеушісі болуы мүмкін. Бұл қайырымдылық ұйымдары қандай-да бір жолмен көпшілікке қызмет етуі керек, ал оларға жасалған қайырымдылық донорға салық салуға болады.
2. 501 (с) (5): еңбек, ауылшаруашылық және бау-бақша ұйымдары
Кәсіподақтар мен ауылшаруашылық топтар сияқты еңбек ұйымдары, әдетте, осы санатқа түседі. Олар жұмысшылардың мүдделерін білдіруге және ұжымдық келіссөздерге назар аударады. Алайда, осы ұйымдарға салымдар салық салынбайды.
3. 501 (с) (7): Әлеуметтік және рекреациялық клубтар
Бұл санат өз мүшелерінің ләззаты мен бос уақыты үшін құрылған әлеуметтік-сауықтыру үйірмелерін қамтиды. Мысалдарға елдік клубтар, хобби топтары, спорт клубтары және бауырластық кіреді. Сонымен қатар, осы клубтарға жарналар салық салынбайды.
4. 501 (c) (9) (9): қызметкерлердің бенефициарлар қауымдастықтары
Бұл төлемдер медициналық сақтандыру және зейнетақы сияқты жеңілдіктер ұсынады. Қызметкерлерді сақтандыру және жеңілдіктер жоспарларын басқаратын ұйымдар туралы ойланыңыз. Олар өз мүшелеріне, әдетте, белгілі бір компанияның немесе топтың қызметкерлеріне өмір, ауру және жазатайым оқиғалармен қамтамасыз етеді.
5-қадам: коммерциялық емес ұйымды ресми түрде қалыптастыру
Меншік иелері маңызды шешімдер қабылдағаннан кейін және қажетті құжаттарды әзірлегеннен кейін, салық салынбаған коммерциялық емес ұйымның ресми түрде қосылатын уақыты келді. Әрбір штаттың өз процесі бар болғанымен, әдетте, иелеріне:
● Ұйымның атын қамтитын акционерлік материалдарды файлдар.
● Басқарма мүшелері үшін байланыс мәліметтерін беріңіз.
● Құқықтық құрылымды таңдаңыз (корпорация емес корпорация, ЖШС, Серіктестік және т.б.).
● Инорциондық құжаттарды Мемлекет басшысының Мемлекеттік хатшысына жіберіңіз.
● Тіркеуді өз мемлекеттерінде қайырымдылық сұрауға және кез-келген төлемді төлеуді аяқтаңыз.
● IRS-пен салықтан босату туралы өтініш.
Көптеген ұйымдар IRS-ті 1023 формасын (ұзақ үлгі) пайдаланады. Егер коммерциялық емес несие жылына 50 000 АҚШ долларынан аз болса, иелері қарапайым 1023 ez формасына сәйкес келуі мүмкін. Егер IRS өтінішті қабылдаса, меншік иелері өздерінің бекітілген салықтан босатылған мәртебесін көрсету үшін анықтама хат алады.
6-қадам: ЭНН алыңыз және банктік шот ашыңыз
Жұмыс берушінің сәйкестендіру нөмірін (ein) алу үшін SS-4 IRS формасын толтырыңыз. Иелері бұл форманы Интернетте, пошта арқылы немесе факс арқылы таба алады. Осыдан кейін олар оны IRS-ке жібере алады.
Әрі қарай, коммерциялық емес иелері банктік шот аша алады. Оларға олардың ein, ұйымның аты, мекен-жайы және байланыс ақпараты қажет. Nerdwallet сәйкес коммерциялық емес банктердің бірнеше ірі банктері:
● LingingClub
● Bluevine
● АҚШ банкі
● тірі емен банкі
7-қадам: Директорлар кеңесін таңдаңыз
Басқарманың мөлшері мен макияжы мемлекеттің заңнамасына және ұйымның заңдарына байланысты болады. Әдетте, тақталардың үш және 31 мүшесі бар, олардың көпшілігі тәуелсіз, мағынасы бар, олар ұйыммен тікелей қатыспайды.
Басқарма мүшелері негізгі рөлдерді ойнатады: жалдау және атқарушы директорды басқарады, бюджетті бекітеді, сондай-ақ ұйымның миссиясына сәйкес келетіндігін қамтамасыз ету. Жеке меншік иелерінің кеңестің бірнеше әлеуеті бар, олар жиналыс барысында, әсіресе, егер ұйымның мүшелері болса, олар бойынша дауыс беруі керек.
Басқармадан кейін меншік иелері қызметкерлерді, оның ішінде Президентті, вице-президентті, хатшыны және қазынашыларды сайлай алады. Бұл рөлдер әдетте жылына жуық уақытқа созылады, ал офицерлер Басқарманың отырыстарын өткізуге жауап береді және шешімдерді орындау үшін жауап береді.
8-ҚАДАМ.
Коммерциялық емес төлемдер Ұйымның қалай жұмыс істейтіні, қалай шешімдер қабылдайтындығы, офицерлерді таңдап, Басқарма отырыстарын өткізу ережелерін жариялайды. Сол сияқты, мүдделер қақтығысы саласындағы саясат Офицерлердің, басқарма мүшелерінің және қызметкерлерді кепілдендірілмегенді өздерінің пайдасы үшін пайдаланбайды. Басқарма осы саясатты мақұлдауға және олардың заманауи болып қалуын қамтамасыз ету үшін жауап береді.
9-қадам: Fundraining науқанын іске қосу
Алғашқы кезеңдерде коммерциялық емес, ақшаны көтеру үшін берік жоспар қажет және ол қайдан пайда болады. Егер иелердің басталуынан күшті қаржыландырылмаса, олардың ұйымы үшін ұзақ уақытқа созылады. Қаржыландыруды қамтамасыз етудің кейбір мүмкін жолдары гранттар мен іске қосу үдеткіштерін қамтиды.
Дөңгелектеу
Коммерциялық емес иелердің барлық заңды құжаттарында және қаржыландыру көзі қамтамасыз етілгеннен кейін олар өздерінің ресми іске қосылуын жалғастыра алады. Бірақ бұл сапардың соңы емес. Коммерциялық емес иелер барлық әлеуетті қолдаушыларға өздерінің басталуы керек.
Табысты коммерциялық емес коммерциялық емес тудыратын болса да, біраз уақытқа созылады, бірақ тиісті маркетинг жоспары процесті жеңілдетуге көмектеседі. Мысалы, жылдам коммерциялық емес жағдайлар өздерінің әлеуетті донорларға жетуі мүмкін, олардың алғашқы ұшырылымнан асатын сәттілікке қабілетті болуы мүмкін. Коммерциялық емес жағдайлар көп жұмыс болуы мүмкін, бірақ олар өздеріне қауіп төндіреді деп үміттенеді.
POST уақыты: қазан-11-2024
